房多多”缺医少药”谋上市?互联网+房产概念还能撑多久
房多多“缺医少药”谋上市? 互联网+房产概念还能撑多久间隔房多多上一次融资已曩昔三年半,除了追求上市外,房多多好像没有其他更多挑选。从前以低本钱+高功率击中了房产买卖的痛点,但随着风口褪去,其运营形式的弊端一目了然《投资者网》 谢莹洁时刻倒回2015年,整个房产职业沉溺在对互联网+的神往之中,深圳市房多多网络科技有限公司生逢其时,作为一股新兴力量敏捷兴起。彼时公司完成了2.23亿美金的C轮融资,估值到达10亿美元,但没有人能想到,C轮融资后,房多多再也没有新的融资进账了,这期间终究发生了什么?。进入2019年,背负着资金和商场压力的房多多,再次传来了行将上市的音讯。较为奇怪的是,直至现在,房多多不只没有发表招股说明书,也未泄漏与之有关的更多信息,包含上市地址、准备进程、估值或其他信息等。眼下,房多多面临的现已不只仅是资金问题,天眼查数据显现,公司本身危险与周边危险已高达72条、133条,大都都是不当得利胶葛或合同胶葛等。而从APP翻开率状况来看,房多多与同行的距离正在拉大。准备五年“为上市而生”为了完成上市这个愿景,房多多准备了挨近五年,2014年公司着手建立境外上市所需的协议操控结构,还专门设立了一家外商独资企业深圳市房多多信息技术有限公司,并经过股权质押方法运营房多多的实体,同年公司引进万科原副总裁、有着“金牌董秘”之称的肖莉,这被外界视为房多多境外上市的序幕。直到2018年6月末,业界才传出房多多将于9月28日递送香港上市请求,并将于2019年头上市;但到了2018年9月底,音讯却又变成了房多多将于12月在美国上市,估值40亿美元。彼时有商场人士判别,上市是房多多缺医少药的挑选。2019年3月,房多多在发布会上回应称,2018年公司业绩体现杰出,正在准备上市。但到5月17日,公司一向未泄漏过上市地址等详细信息,上市的细节音讯好像杳无音信。天眼查数据显现,2012年9月到2015年9月,房多多共取得4轮融资,不过自2015年9月取得2.23亿美元融资后,公司再也没有取得融资。对上市的巴望,天然火烧眉毛。但实际是否支撑上市进程,则另当别论。艾瑞数据显现,2018年4月至2019年3月,房多多APP用户流量一向低迷不振,以单月数据最高的2018年8月为例,房多多月独立设备数为73万台,而安居客、房全国、链家别离以742万台、369万台、314万台,大幅抢先房多多。进入2019年,房多多与同行的距离逐渐拉大,2019年1月至3月,房多多月独立设备数别离为36万台、30万台、36万台,而安居客的月独立设备数已到达1000万台左右,房全国、链家的这一目标也在400万台左右,房多多与同行的距离是清楚明了的。华夏地产分析师卢文曦对《投资者网》称,房多多的定位是房产买卖渠道,夹在租客和中介公司之间,但现在细分的APP足够多,用户为什么要挑选这个渠道?假如房多多没有中心的价值和资源,它底子没有出路,在一个充沛竞赛的商场,这一形式彻底可代替的。堕入“形式之困”的背面本相事实上,不只是渠道流量远不好像行公司,频发的司法诉讼也是公司不得不面临的难题。天眼查显现,房多多本身危险多达72条,最多的一项是“曾因不当得利胶葛而被申述”。而公司周边危险有133条,危险首要源于多家子公司因合同胶葛被申述。“为上市而生”的房多多为何会堕入现在地步?揭露材料显现,房多多建立于2011年,其时我国楼市正处于黄金时代,公司建立之初便开端飞速强大。2012年,房多多已进入10个城市,累计完成渠道买卖额40亿元;2013年,进驻城市已拓宽到40多个,完成渠道销售额400亿元。2014年,房多多迎来建立以来的“高光时刻”,买卖额高达2000亿元,还取得了 5250万美元B轮融资,公司将事务延伸至二手房买卖。2015年房多多持续获C轮融资2.23亿美元,估值到达10亿美元,同年公司宣告进军互联网金融,推出房地产相关的金融产品。不过从2016年开端,房多多的命运便扶摇直上,其时正逢楼市迎来史上最严调控,新房买卖事务量显着下滑。更为落井下石的是,七部委的一纸“中介组织不得供给或与其他组织协作供给首付贷等违法违规的金融产品和服务”的规则,让房多多的金融梦碎。尔后,房多多开端全力发力二手房买卖,希望抵挡下行周期的冲击,但正是这一步使房多多堕入了形式之困。依照创始人段毅的其时幻想,公司将经过“直买直卖”的方法绕过房地产中介,买卖双方直接相约看房和约谈价格,最后房多多收取的买卖费用仅为2999元的服务费+0.3%×房价的买卖保证费,大大低于传统房产中介2%的收费。创始人段毅在阐释房多多事务形式经常说的一句话是:“房多多的呈现是为了协助一切线下生意商户线上经商。”实际却是,“直买直卖”争夺了生意的生意,过于简单化的“直买直卖”也为往后的诉讼胶葛埋下了伏笔,而房多多低于商场水平的服务费也未必能掩盖运营本钱。尔后,房多多抛弃了“直买直卖”转向了中小型中介派单形式。2019年3月,段毅对外界许诺,“做独立渠道,不自雇一个生意人,不开一个线下店;保卫每一个渠道商户的合理利益;不侵吞任何一个商户的私有数据。并表明,这是他用3年时刻、消耗3亿元买来的经验。”不过一战略调整将房多多带入了另一为难地步,中介派单形式形式既不直接服务于中介,也没有为用户提高功率,对两头均缺少吸引力;这一形式看中买卖流水刷入渠道,后端金融有幻想空间,但中小中介现已能够到手的买卖,为什么一定要挑选房多多渠道?而其所标榜的“去门店化”,看似摆脱了门店带来的高额运营本钱,但也意味着难以取得更多房源,无法从底子上处理功率问题。而单从本钱视点核算,这一形式也没有太大优势,链家网董事长左晖曾表明“在北京,假如有门店的话运营本钱摊到生意人身上,每个人是1500元;假如不要门店,每个生意人摊到的运营本钱则是1000元,只少了500元罢了。”那么关于前述质疑,房多多将作何回应?为何宣告“准备上市后”,公司没有再发表详细细节?以现在的运营形式,房多多能支撑多久?近来,《投资者网》致电房多多公关品牌部,并向其屡次发去调研函,但都未取得任何回复。

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